El programa de Neuromanagement supone una aplicación práctica de la neurociencia a la empresa. Desde
la óptica del Neuroliderazgo y la Neurocomunicación aprende a liderar equipos y a motivar el talento.
¿Conoces realmente las necesidades de tu equipo de trabajo?
Horario
Viernes 18:00 – 21:00
Sábado 10:00 – 13:00
Duración 2 Semanas
Intensidad Horaria Semanal 3 IHT 18
Modalidad: Online
Objetivos
01
Consolidar tu liderazgo ofreciendo respuestas a los problemas concretos del día a día empresarial.
02
Gestionar tus emociones ante situaciones de incertidumbre (entornos VUCA) y, como consecuencia, mejorar la gestión del estrés y del tiempo, dinamizando los procesos de toma de decisiones.
03
Conocer mejor a tus empleados identificando sus necesidades y anticipándote a las recompensas por desempeño y competencias.
04
Mayor agilidad en la comunicación tanto interna como externa y mejor adecuación del mensaje al receptor, incrementando los niveles de entendimiento y reduciendo el ruido.
05
Generar un clima de confianza enmarcado en una cultura empresarial sólida.
06
Profundizar en el comportamiento de tus clientes para establecer el perfil tipo de tu público objetivo óptimo, aumentando sus niveles de satisfacción.
Plan de estudios
2 semanas, 5 días, 15 horas lectivas. Flexibilizamos los horarios para adecuarnos a tus necesidades.
Concepto de Neuromanagement.
Cerebro tri-uno, PNL y sistema de la recompensa.
Los neurotransmisores.
El SNG: Sistema de gestión de Neuromanagement.
Aplicaciones en la empresa: neuroliderazgo, neurocomunicación y neuromarketing.
Inteligencia emocional y modelos conductuales.
¿Qué tipo de líder soy?: el eneagrama.
Estilos de dirección.
La escucha activa.
Gestión del tiempo y del estrés.
Neuromanagement y el talento.
Neuroliderazgo de equipos.
Gestión integrada del talento humano.
Coaching ejecutivo.
Reestructuración de puestos.
¿Cómo enfrentarse al despido?
Proceso de comunicación desde la óptica del neuromanagement.
Comunicación verbal y no verbal.
Comunicación ascendente y descendente.
Conociendo a mis empleados: modelo DISC.
La importancia del código: ¿a quién comunico?
Tipos de clientes.
Proceso de la venta: pain, claim, gain y old brain.
La técnica de la pirámide invertida.
Neuromanagement y sistema AIDA.
Los sesgos cognitivos en la comunicación.
Metodología
Formación personalizada: mentor empresarial.
Clases en streaming.
Materiales complementarios a disposición de alumno.
Participación en conferencias y masterclass de emprendedores y empresarios.
Foros de consultas con nuestros docentes y formadores.
Acceso a la biblioteca digital SMARTECA de Wolters Kluwer.
