Adquiere una perspectiva global de lo que es el emprendimiento, a través de las herramientas necesarias para iniciar tu nuevo proyecto profesional.
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Identifica los factores que condicionan el comportamiento de tu potencial cliente, teniendo como referente a tu público objetivo óptimo.
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Profundiza en las necesidades financieras de tu empresa, analizando los productos financieros que actualmente existen en el mercado y estableciendo los KPIs que te permitirán rectificar acciones que no contribuyan a la consecución de los objetivos.
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Desarrolla las habilidades directivas que te permitan liderar un equipo orientado al éxito.
Plan de estudios
El programa se estructura en torno a los siete pilares básicos del ámbito
empresarial más actual desde una óptica totalmente dinámica y digital.
¿Cuál debe ser nuestra mentalidad y valores?
¿Cómo debemos gestionar nuestros equipos?
¿Cómo debemos comunicar y qué debemos comunicar?
¿Cómo debemos elegir buenos mentores?
¿Cómo crearemos una buena cultura empresarial?
¿Cuáles serán las claves para relacionarse con éxito?
¿Cómo preparar un análisis de estados financieros?
¿Cómo elaborar un balance?
¿Qué es un P&L o estado de pérdidas o ganancias?
¿Qué es el cash-flow o flujo de caja?
¿Qué productos financieros suelen utilizar las startups y pymes?
¿Cuáles son los KPI’s que un emprendedor siempre tiene que supervisar?
¿Cómo financiar una startup o una pyme?.
¿Cuáles son las fases por las que debe atravesar la financiación de una startup o una pyme?.
¿Cómo preparar un “deck” con la documentación básica para presentar a los inversores?
¿Cómo preparar un “Elevator Pitch” de presentación de nuestro proyecto?
¿Cómo otros emprendedores han conseguido capital para su proyecto?
¿Cómo preparar un plan de marketing?
¿Cómo preparar un plan de redes sociales?
¿Cómo preparar un presupuesto de marketing?
¿Cómo montar un equipo de ventas?
¿Qué son las KPI’s en marketing?
¿Qué miden las KPI’s?
¿Cómo organizar las operaciones que requiere nuestro proyecto?
¿Cómo desarrollar nuestro producto o servicio?
¿En qué consiste la metodología Lean startup?
¿Cómo organizar nuestra logística?
¿Cómo gestionar el tiempo?
¿Qué tareas delegamos?
¿Cómo gestionar el día a día?
¿Cómo gestionar un feedback sobre el desarrollo de nuestro producto o servicio?
¿Cómo y cuándo “pivotar” si nuestro negocio no funciona?
¿Cómo preparar el análisis de los modelos de negocio?
¿Cómo validad una idea?
¿En qué consiste la escalabilidad?
¿Cómo implementar el análisis de nuestros competidores en la creación de nuestras estrategias?
¿Cuáles son las principales causar de fracaso de los emprendedores?
¿Cómo han gestionado los fundadores y equipo de las startups o pymes de éxito?
¿Cómo atraer y retener talento a nuestro proyecto? ¿Cómo montar un equipo ganador?
¿Cómo gestionar los “tropiezos”?
Metodología
Formación personalizada: mentor empresarial.
Clases en streaming.
Materiales complementarios a disposición de alumno.
Participación en conferencias y masterclass de emprendedores y empresarios.
Foros de consultas con nuestros docentes y formadores.
Acceso a la biblioteca digital SMARTECA de Wolters Kluwer.
